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尚京东PK尚天猫下一场电商大战在服装-【资讯】

发布时间:2021-09-03 14:57:36 阅读: 来源:伺服阀厂家

电商行业在经历七月的短暂休整后,八月又开始热闹起来了,这一次是服装。对决的主角是已经上市的京东和即将上市的阿里巴巴。

“尚”主题背后的对决

7月28日,天猫发布全新品牌标识“尚天猫,就购了”,并提出了“时尚的网购地标”的品牌新定位。不过,这个标识刚刚发布,就有自媒体扒出“天猫抄袭京东”的事儿来,原来京东在今年1月举行了一个2014春夏时尚新品发布会,当时的主题是“尚京东”。

更大的动静在后面,据说京东将在8月中旬举行2014秋冬时尚新品发布会,主题依然延续了“尚京东”的概念,但相比1月份的主题,这次的主题更加犀利,针对天猫的意图十分明显。

对于天猫来说,公布自己的时尚战略,防御性十分明显。众所周知,服装是天猫的看家品类,重要性相当于3C之于京东。今年618,天猫搞了个突袭,在618当天开启了盛大的3C大促,从京东抢一杯羹的目的非常强。或许,天猫在突袭别人的时候,心里也不踏实,赶紧在自己优势品类巩固一下,以免京东如法炮制。尤其在阿里巴巴上市的关键时期更是不能掉以轻心。

对于京东而言,防守永远不如进攻更加有效,对于好战的刘强东来说再明白不过。据说京东内部将服装定为战略品类,在服装方面这一年多一直在谋篇布局,推出聚合品牌的“青春”频道,推出闪购的“红”频道,在今年1月举行京东历史上第一次时装秀都是这样。在经过这些筹备之后,京东将在8月的时装秀上提出更加响亮且火药味十足的口号,开始对天猫正式宣战。

根据易观的最新数据,2014年第二季度,中国B2C市场服装交易规模达877.3亿元,同比增长47.2%,增长依然十分强劲。在市场份额上,天猫排行第一,京东借助618大促第一次超越了唯品会,排名第二。虽然京东和天猫的市场份额差距还比较大,但从增长速度来说,京东势头十分猛烈。

服装之战:天猫向左,京东向右

服装对于京东来说并不是一个简单的品类,而是具有战略级意义。大家都知道,京东是从3C起家,用户也多为男性用户,在“她经济”盛行的时候,京东要想占领更大的市场,就需要改变用户性别比例,吸引更多女性用户的光临。这些年,京东推出图书业务,上线日用百货,卖母婴用品,推出商超业务等都是为了这个目的。

服装的重要性不言而喻,其是京东吸引女性用户的利器。唯品会仅仅依靠服装品类就实现了百亿美金的市值,乐蜂网联姻唯品会也是为了涉足服装品类,聚美优品最近也在从化妆品向服装品类进行拓展,甚至蘑菇街、美丽说等社交导购网站也都纷纷涉足服装品类,由此可见服装品类的吸引力。京东一旦将服装品类做起来,加上优势的3C品类,将实现电商的完善布局,由此可见服装对于京东的重要性。

京东在服装品类凭什么挑战天猫?看似两者实力悬殊,但是京东其实大有机会。如果用京东自己的“多快好省”来形容的话,京东和天猫的差异性非常明显。天猫依托淘宝,优势在于“多”和“省”,服装品牌、款式、种类最多,可称得上是海量。同时,因为店铺众多,所以能够有比较便宜的价格。

然而,天猫的劣势也同样明显,这也是京东的机会所在。京东的优势在于“好”和“快”。借助正品行货起家的京东,在服装方面通过对卖家的严格审核,摒弃了那些小型的、杂牌的卖家,在服装品质上更能保证。相比天猫的“淘货”,京东服装的发展原则则是“精挑细选”,从店铺的精挑细选到商品的精挑细选,虽然不海量但能够做到品质。在“快”上,越来越多的京东商家在使用京东的自建物流,相比天猫的第三方物流,无疑能够做到快速送达。

对京东有利的消息是,现在用户的需求正在发生变化。随着上网长大的80后成家立业、结婚生子,这些人再也不是淘点便宜货就满足了,而是变得日益成熟起来、挑剔起来,快节奏的生活让他们对价格不再敏感,而是更加关注品质和服务,这时候京东的“好”和“快”就显得投其所好,符合这些品质消费者的需求。

服装是天猫的最后一道堡垒,现在京东已经兵临城下,在用户越来越注重体验的情况下,他们都在向时尚的方向靠拢。下一场电商大战即将在服装品类展开。

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