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【消息】国内商品过高营销费让顾客避而远之

发布时间:2020-12-25 15:47:24 阅读: 来源:伺服阀厂家

在武汉国际广场,一条深圳噢姆服装生产的连衣裙标价1700元,而世界一线品牌Y-3的一条连衣裙是1180元。国内品牌身价赶超世界品牌的例子,不胜枚举。

“一条连衣裙,面料加工成本只占售价的20%,流通及营销费用要占到近50%。供应商为了应付高昂的渠道费用,不得不把价格定得高高的”,服装企业、依文集团董事长夏华说:“而在国外,营销费用占比不到10%。”

但商超高昂的收费、商品令人咋舌的价格,却已让不少中国消费者避而远之,形成恶性循环。

调查表明,目前,90%的中国百货商场采取扣点联营模式。“只靠扣点盈利,不考虑与供应商共同进退,商业难以长远发展”,夏华认为:“特别是在像今年这样不景气的年景,商超如果片面强调自身盈利,难免形成双输局面。”中百仓储人士则预测:“强势的商超,是眼下中国市场的产物。但扣点模式之下,商超的毛利率频频下降,10年后靠‘扣点’吃饭或许就玩不转了。”

在业内,家乐福的高收费模式已导致一系列“后遗症”。几天前,绍兴家乐福被传出只剩一名收银员坚守,面临倒闭;而早在2010年,家乐福就开始遭遇“关门潮”,接连退出意大利南部市场和日本市场。

武汉一些零售商已开始寻求改变。武汉中商相关负责人就透露,正在密切调研重回“买手制”百货的可能性;中百仓储则计划进一步提高自有品牌和直采比率,一般来说,自有品牌比同类商品要便宜20%-30%。

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