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陕西北元化工二分公司9月份聚氯乙烯产量再创新高-【新闻】

发布时间:2021-04-05 20:06:03 阅读: 来源:伺服阀厂家

陕西:北元化工二分公司9月份聚氯乙烯产量再创新高

9月份陕西北元化工集团有限公司化工二分公司又传捷报,截至9月25日中班,化工二分公司全月共生产PVC56887吨,在ABCD四条线为期14天轮流检修的情况下,圆满完成了5.5万吨的生产任务,超产1887吨,完成月任务的103.43%,创下月产量最高记录。

今年以来,随着生产负荷的逐步提升,生产系统包装生产能力不足、聚合福斯阀门故障、转化器泄漏、氯碱跑冒滴漏等问题也逐渐暴露,对系统平稳运行的影响越来越明显。如何在有效解决生产瓶颈问题、不断优化系统运行的同时,逐步提升生产负荷,实现真正意义上的稳产达产,成为该公司从上到下的工作重点。

陕西北元化工二分公司围绕年初“五大总体目标”,高度重视从内部挖潜增效,一方面将年产量分解到月,月产量分解到厂,还进一步将产量分解到各工段各班,使得“人人肩上有担子,有指标”,在分解目标的同时,化工二分公司重点从“考核+激励”抓起。为了进一步激发包装员工的积极性,除了实施月度绩效考核和生产单元专项考核外,化工二分公司还拨出专项资金奖给产量第一、第二名的班级,员工工作积极性大为提高,你追我赶,相互竞赛,从被动生产转变为主动生产,生产效率迈上新台阶。

另一方面,化工二分公司下大力度,着力解决生产瓶颈问题,全面开展“跑冒滴漏”治理工作,并组织进行考核,对转化器泄漏等问题进行了集中处理,还成立了电解、聚合、转化器、乙炔发生、电机润滑5个专业管理小组,抽调精兵强将专人专责,从实际出发,制定课题,研究和制定对症方案,以此逐步破解和消除目前制约生产系统负荷提升的难题。

另外,化工二分公司充分认识到,班长的职能发挥也是影响产量的一个很重要的原因,为此,化工二分公司通过层层选拔和岗位竞争,对生产系统的所有主操进行了重新公开评审,各分厂在此基础上,明确和规范了主操职责,放宽了主操参与班组管理的权限,主操协助班长全面负责日常生产工作,不仅使日常生产工作更加井井有条,提升了班组生产效率,还可以将班长从繁琐的日常事务中解放出来,集中精力抓生产难点处理、故障处理、生产联系、人员思想教育和培训,锻炼了主操的岗位工作能力,有利于生产系统后备人才的培养和人才梯队的建设。

通过一系列有效措施,生产系统运行保持了平稳态势,达到了投产以来的最好水平。第四季度,北元化工二分公司将继续下大力度,最大限度的解决和消除系统瓶颈问题,为生产系统的稳产、达产、超产,创造良好条件。

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